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  • Buen leer

    La niña que se tragó una nube tan grande como la torre Eiffel, de Romain Puértolas

    El increíble viaje del faquir que se qeudó atrapado en un armario de IKEA,d e Romain Puértolas

    El último pasajero, del maestro Manel Loureiro

    Tengo una pistola, de Enriqe Rubio

  • BOFH-Zen II: Compras.

    Todo el que se dedica a la informática sabe que es cara. Pero no es cara por gusto. De hecho, puede ser también barata. Lo que ocurre es que en nuestro gremio es muy muy cierto el refrán que dice que el dinero del pobre va dos veces a la tienda.

    Y en esto ocurre como con todo; coches, casas, electrónica, etc se pueden comprar buenos o malos. Los malos se rompen y los buenos se rompen también, pero menos y más tarde. Es por ello que los administradores de sistemas informáticos están dotados de un sentido extraño capaz de percibir el deterioro o mal desempeño del hardware antes de que algo se rompa.

    Cada informático en su casa hará lo que le de la gana. El problema viene cuando la compra se ha de realizar en la empresa. Ay amigos. Porque el BOFH hace lo que hace en su casa: compra bueno. Pero además, procura comprar mejor. Es para la empresa de cuyos sistemas es responsable. ¿Y por qué? Pues muy sencillo. Lo que buscamos es fiabilidad. Eso lo primero. Después miramos el rendimiento y dimensionamos a lo bruto. Si una aplicación pide como requisito mínimo un giga de RAM, pues dimensionamos si podemos 4 gigas porque esa aplicación se pondrá bruta, crecerá y devorará lo que hemos dimensionado y otro poco.

    Bien, eso es la teoría. En la práctica, la teoría sirve para limpiarte el culo con ella. Cuando una aplicación necesite un giga, deberías comprar cuatro gigas si nos atenemos a lo que dijimos antes. Pero hijos mío, con la iglesia hemos topado. Te tendrás que apañar con 256 megas y eso si has podido arañar RAM de otros equipos y es compatible.

    -$Boss, la aplicación nueva no puede funcionar en este PC.
    -¿Y eso?
    -No cumple los requisitos mínimos.

    ¡Error! Ahora el $Boss pedirá que le expliques uno por uno los requisitos que pide el programa y por qué no se puede ejecutar una aplicación que pide un Pentium 4 en un 486DX-33. Y lo peor. No se lo creerá. Es entonces cuando se entra en una dinámica absurda en la que el BOFH intenta conseguir un material bueno y asequible y el $Boss intenta por todos los medios no gastarse un duro.

    El hecho de que toda inversión en tecnología redunde casi siempre en un aumento del rendimiento general de la oficina, de que el coste total de la propiedad se reduzca al no tener al BOFH reparando equipos de hace 20 años (tengo impresoras de empresas que dejaron de existir hace 10 años), es algo que nunca se le podrá hacer comprender a un $Boss. Al menos hasta que se de un golpe en la cabeza que le abra el sexto chakra que se le cerró cuando era pequeño de una coz de caballo percherón.

    Entonces el BOFH pierde su tiempo en buscar precios, características, en estudiar cómo aprovechar el hardware al máximo… para nada. Podemos hacer funcionar juegos de playstation en una PDA corrientucha. Pero ni por asomo podremos nunca jugar como se juega en una playstation con un televisor en condiciones. Por lo  mismo, no se puede pegar un palo a un ratón y decirle al usuario que es una tableta digitalizadora mientras el jefe sonríe satisfecho, que poner una tableta digitalizadora como $Deity manda para que el usuario trabaje. Y afinando más, no se puede usar la PDA personal del jefe (que ya no usa porque, mirusté, si se queda sin pilas se borra la memoria porque comprar una tarjeta SD era demasiado gasto) para el almacén porque no tiene lector de códigos de barras, ni wifi, ni está diseñada para entornos hostiles como son las manos de los colegas del almacén. No se puede y se acabó.

    Al final, el BOFH se estresa porque sin herramientas no se puede trabajar. Y esto va en contra de los preceptos del  BOFH-Zen: Nada es vital. Nada es importante.

    Amigos, esto es tan cierto ahora como el otro día. Un $Boss no ve más allá de su cartera. 

    -$Boss, que necesito comprar una batería de ventiladores para el servidor principal. Se han jodido 5 de 6 y se recaliente cosa mala.
    -¿Los servidores llevan ventiladores?
    -Sí.
    -¿Cuánto vale?
    -Una cifra de tres número.
    -¡Hala! ¡Joder! ¡Pon el aire acondicionado más frío y así no se calienta!

    Con dos cojones y un palito. Pues unole da más vidilla al aire acondicionado y se despreocupa del tema. Hasta que se fríe el micro del servidor y la reparación asciende a una cifra cuatro dígitos más las pérdidas derivadas de gente sin trabajar, mercancía sin facturar, etc. porque, evidentemente, no había presupuesto para un servidor de backup. Un ordenador parado que no usa nadie no sirve para nada, ¿verdad?

    Lo primero es recordar siempre el precepto principal del BOFH-Zen: «Nada es vital, nada es importante». 

    En un entorno empresarial estándar, todo profesional cualificado tiende a ser devaluado por el primero que tose. Si hay un $Boss delante, esa tos será tomada más en consideración que la opinión fundamentada en el conocimiento y la experiencia de un profesional. Si se da el caso de que el $Boss plantea la tos al BOFH, el BOFH aceptará la cuestión sin rechistar. La energía del BOFH es limitada, no debe desgastarla en discusiones inútiles que no llevan a ninguna parte. Y como no hay más ciego que el que no quiere ver, dejemos al ciego que se meta la hostia él solito. Y ya que estoy refranero, sarna con gusto no pica.

    -El portátil para las ferias costará  1300€.
    -¡Hala! ¿Por qué?
    -Pantalla grande, potencia de micro, RAM en abundancia, buena tarjeta gráfica para que se vean bien las simulaciones, fotografías y demás cosas para mostrar al cliente, wifi, por si hay que mirar el correo o salir a internet, y sobre todo, una batería de gran capacidad para no estar enchufados todo el día.
    -¡Nada!¡Déjalo que me ha dicho mi hija que hay ordenadores por cuatro perras en el Carriflor!

    ¿Y qué haría un BOFH sin el BOFH-Zen? ¡Discutir con él para conseguir que haga lo sensato! ¿De verdad es necesario? ¿Somos nosotros sus niñeras? ¡En absoluto! De hecho, dejaremos que compre el portátil de consumo más rastrero que vea. Instalaremos nuestros programas de simulaciones, las fotografías enalta resolución y pondremos la máquina en un maletín zarrioso de lona para que se lo lleven a la feria más importante del año. Con $Boss incorporado satisfecho de su compra.

    Cuando estén en la feria, un cliente querrá ver una simulación. Y el $Boss dirá que sin problema, que la empresa no repara en gastos. Y saca un portátil asqueroso de una bolsa que bien podría haber sido la que llevaba mi madre al mercado cuando aún venía un señor en helicóptero a darnos pan con Tulipán para merendar. Pulsa el botón del power y el ordenador empieza a arrancar. El $Boss se vanagloria de que se ha ahorrado nada menos que 900€ del precio que le dijo su BOFH. Menudo incompetente. Mientras piensa eso, el portátil sigue cargando. El cliente espera tenso. El $Boss se pone nervioso y se pone a hablar con el cliente sobre las azafatas de la feria. Sin percatarse de que eso no es una azafata, sino la mujer del cliente. Se produce un silencio tenso y el portátil sigue arrancando. El $Boss pide café. Por fin el portátil de 400€ arranca de una puta vez y el $Boss pide a un subordinado que arranque una simulación. La simulación tarda 10 minutos en comenzar y cuando por fin arranca, va a trompicones y saltos. El cliente no se aclara con lo que ha visto en el ordenador porque la pantalla refleja las luces del techo, y la cosa va a saltos y se pierde los detalles. Y justo el PC iba por la mitad, se quedó sin batería y hubo que volver a empezar con el cargador puesto.

    A la vuelta de la feria, el $Boss busca al BOFH y le pega la bronca del siglo.

    -¡He quedado fatal con los clientes! ¡Instalaste mal las cosas en el ordenador! ¡Qué  vergüenza!
    -Mire. Voy a poner las simulaciones en mi portátil de 1300€.  ¿Ve? Como la seda.
    -Ahora, hago lo mismo  en la mierda esta. ¿Ve? Ni de coña. No hay máquina para moverlo.
    -¡Eso es una tontería! ¡Qué más dará!
    -Da exactamente lo mismo. Es lo mismo que comparar un Ferrari con un Dacia Logan.
    -¡Compra un portátil en condiciones y déjame en paz!

    Si dejamos al $Boss que meta la pata, conseguiremos, además de un portátil para repuesto para que se lleven los comerciales cuando casque uno, que el que manda no se fíe tanto de los precios ni de los anuncios. Que compre lo que quiera. Nosotros usaremos el hardware que nos den. Sirva o no.

    Sin embargo, los efectos de una vergüenza de tal calibre son perecederos. Un $Boss no aprende definitivamente a delegar en los que se dedican a hacer el trabajo por el cual se les paga. Ni mucho menos. Por tanto, tendremos más oportunidades para poner el práctica el BOFH-Zen.

    -Wardog, hay que cambiar la aplicación de gestión.
    -¿Y eso?
    -Está muy anticuada y no hace lo que yo quiero, así que se cambia entera y se acabó.

    Esta es otra de sus «por mis cojones, que no enteras». Bien, el artículo 33 debe ser al BOFH lo que una tormenta a la mariposa que la genera según la teoría del caos. Indiferente. ¿Qué hay que hacer en este caso? Proponer, no imponer.

    -Esta aplicación nos servirá perfectamente si se adaptan cuatro cosas, lo que pasa es que es un poco cara.
    -Tú siempre a lo caro.
    -Es un defecto genético. Pero usted compre lo que quiera.

    A los cuatro días se presenta con el facturapum debajo del brazo y te lo deja en la mesa y te dice:

    -Hala, instálalo. No me ha costado ni una décima parte de lo que tú me dijiste. Y me han dicho que sirve para cualquier negocio.
    -Aaaaaaaanda… mola. Esto… ¿le han dicho si calcula consumos por escandallos múltiples? ¿Si hace esos cálculos con sobrantes? ¿Stock en tiempo real con ubicaciones? ¿Control del almacén con PDAs? ¿Intrastat? ¿Contabilidad lleva? ¿EDI? ¿Código abierto para generar listados e informes personalizados? ¿Programaciones de necesidades de materia prima según tendencias de ventas?
    -¡Yo que sé! ¡Pero si no lo lleva lo haces tú, que para eso te pago!
    -Nop. No puedo tocar este programa porque no incluye el código fuente.
    -Pfff… llama a los del programa tuyo, a ver cuánto quieren.

    Se les llama y vienen. Hacen un estudio de lo que ya tenemos. Proponen una aplicación astronómica. Empezamos a quitar cohetes y alerones hasta que queda una cosa realista. Se dice un precio y necesidades de hardware que plantea la aplicación. El presupuesto se deja abierto para meter después el hardware y las modificaciones que se vayan planteando en la práctica. Increíblemente, el $Boss acepta y la cosa se pone en marcha pese al elevado precio. Cuando se estudian a fondo las necesidades de hardware para el almacén y se plantean las necesidades de etiquetaje y lectura de códigos de barras, aparecen en juego ciertas impresoras y no baratas precisamente, además de lectores de códigos de barras y cierto equipamiento adicional.

    El proveedor queda en enviar un presupuesto la semana siguiente. En el intermedio, hay que cambiar el SAI (las baterías por si se va la luz) y el $Boss se pone hecho un basilisco.

    -¡Siempre comprando! ¡Siempre comprando! ¡Joder! ¡No haces otra cosa!
    -Si se jode, se tendrá que comprar, digo yo.
    -¡Arréglalo! ¡Arréglalo! ¿Es que no sabes arreglar un SAI de esos?
    -No. Soy informático, no electricista.
    -¡Pues yo no pago un SAI nuevo!
    -Pues me parece muy bien.

    Y se va uno tan campante. Casualmete esa semana se va la luz catorce veces en dos días. Cascan dos discos SCSI de un RAID, cuatro fuentes de alimentación y un switch se va a la mierda. Una vez más, la desidia y la tacañería del $Boss le sale por un pico. El BOFH sigue haciendo algo mal, puesto que siempre está en medio. Siempre procura advertir del peligro y siempre se le trata como si estuviese loco por probar maquinitas nuevas. Es innegable que disfrutamos con el equipamiento de calidad. Como me imagino que disfrutará un mecánico cuando le toca probar un deportivo, un ginecólogo cuando llega una modelo, o un funcionario cuando vuelve al trabajo después de las vacaciones. Pero eso no implica que compremos por comprar. Siempre estudiamos detenidamente qué es lo que nos conviene porque comprar algo mirando únicamente el precio lleva a problemas contínuos y rendimientos mermados.

    Pero si el $Boss se preocupa sólo del dinero, no es el BOFH el que tiene que sacarle de su error. Menos aún cuando el BOSS está podrido de dinero. El BOFH no puede perder el tiempo llamando a proveedores ni comparando precios. No es trabajo del BOFH. Si el BOFH lo hace, es simplemente porque hay que tener en cuenta los términos técnicos, capacidades, velocidades, etc.

    Sin embargo, supone para el BOFH una gran alteración en el karma el hecho de regatear no con un proveedor, sino con su propio jefe, los precios del material a comprar. Es entonces cuando entra en juego el BOFH-Zen aplicado. No vamos a comprar. Ni siquiera vamos a preguntar precios, puesto que siempre son demasiado caros.

    La solución entonces, es separar el dinero de nuestro trabajo y deshacernos de los costes materiales. Estropean nuestra aura. Lo que haremos a partir de ahora será plantear necesidades para hacer nuestro trabajo. No podemos mancharnos las manos de dinero. El dinero es malo y nosotros ni siquiera debemos saber lo que cuesta un disquete. Constantemente nos han demostrado nuestra incapacidad comercial y financiera. Ergo, humildemente, renunciaremos al desempeño de esa función. Le joda a quien le joda.

    Lo que haremos a continuación será evaluar nuestras necesidades de hardware y redactarlas en lenguaje para deficientes mentales. Algo parecido a esto:

    Para poner en marcha la aplicación correspondiente al almacén se necesita:

    15 impresoras láser para imprimir etiquetas en masa. Las impresoras soportarán una carga aproximada de 5000 páginas al mes.
    5 impresoras portátiles para el reetiquetaje de artículos desde el toro. La conexión deberá ser bluetooth y debrán poder imprimir etiquetas adheisvas
    15 lectores de códigos de barras para el movimiento de artículos dentro del almacén.
    15 PCs para los puestos fijos de control de entrada y salida de mercancía.
    6 PDAs industriales con lectores de códigos de barra, wifi y bluetooth adicionales para contrrolar de forma móvil las cosas que hasta ahora no se controlaban y usted ha decido que es vital controlar.

    Sin estas máquinas la aplicación pierde toda su funcionalidad y no se podrá implantar. 

    Se imprime y se manda al despacho del $Boss.  Sin más. No nos preocuparemos más de si le parece caro o barato. O de si lo comprará bien o no. Con dar las especificaciones y necesidades es suficiente. No nos preocupará más si se compra eso o no. Y no nos preocupará porque si lo tenemos, podremos seguir trabajando y la responsabilidad de que la aplicación se ponga en marcha sí que será nuestra. Pero si no se nos proporcionan las herramientas, obviamente, nuestro trabajo es irrealizable.

    En el caso de que las herramientas supongan una necesidad por rendimiento o mal estado de las actuales, el planteamiento es exactamente el mismo. Si no se compra algo más potente o algo para sustituir las piezas estropeadas, no se puede hacer nada más. Si el luser se queja del rendimiento, le diremos que no hay dinero para comprar una máquina más potente, y si se rompe definitivamente, no hay dinero para ponerlo en marcha.

    Al final, gracias al BOFH-Zen, liberamos nuestro espíritu de lo material y alcanzamos un estado en el que la preocupación por las compras no nos afecta. Un estado de paz interior en el que el no poder hacer un trabajo no nos amarga la existencia, el que el trabajo que da mal resultado por no disponer de herramientas adecuadas no nos afecta, sino que además, aporta conocimiento a otras personas.

    Liberáos de lo material. Practicad el BOFH-Zen. 

    34 Comentarios esperando que les lleves la contraria. Plantar un comentario.

    1. A mi lo que mas me jode siempre es que asumen capacidades por ti (informático = electrónico + analista + operador + técnico + mecánico) pero a la hora de pagar es inversamente proporcional… curioso al menos…

      Comentario by Manuel Cernuda — 21 febrero, 2008 @ 13:48


    2. Tu jefe parece el típico que por ahorrarse comprar un armario para la despensa, se lo hace él en los fines de semana durante 2 o 3 meses, después de haber dejado los materiales otros tantos meses esperando. Y todo para hacer una chapuza que lo mires por donde lo mires, no se parece en nada a lo que mostraron en bricomanía.

      Con esto consigue:
      -Mujer chillando durante meses para que haga/termine de una vez el mueble.
      -Materiales caros o de baja calidad que no incluyó en su presupuesto.
      -Tiempo libre «desperdiciado». Dependerá de si le gusta o no.
      -Haber tardado 6 meses en tener el mueble que podrían haber tenido en el mismo día.
      -Que al poco tiempo de funcionar el mueble, la mujer se canse de ver ese mueble feo y compren uno nuevo.
      -Un supuesto ahorro de 40€ que termina siendo un coste de 150€ más de lo que valía el mueble.
      -Un hijo frustrado por haber tenido que ayudar a su padre en lugar de jugar al fútbol… con sus amigos en el FIFA/PES de la PS3.

      La madre no puede aplicar el BOFH-Zen porque también es su dinero. Pero hace de administradora del hogar.

      Por vuestras esposas e hijos, comprad las cosas y pagad a profesionales. No seáis otro $Boss. 😉

      P.D.: Wardog, el blog está muy bien, pero la letra cursiva cansa un poco la vista cuando el artículo es tan largo.

      Comentario by Anónimo — 21 febrero, 2008 @ 14:07


    3. Fascinante ¡¡¡¡¡

      Comentario by jackepc — 21 febrero, 2008 @ 14:30


    4. Me he partido con lo de: «…o un funcionario cuando vuelve al trabajo después de las vacaciones.».
      Muy bueno el artículo.

      Saludos, Iván.

      Comentario by Iván — 21 febrero, 2008 @ 14:39


    5. ¡Plas, plas, plas! (aplausos, no hostias xD)
      Doy fé de todo ello :_)

      Aunque lo más sano es dejar de ser BOFH directamente y trabajar como cobaya de una farmacéutica xD

      Comentario by panreyes — 21 febrero, 2008 @ 14:39


    6. Todo eso es muy bonito, pero falla en algo. Los BOFH nos preocupamos muy mucho de que todo camine como debe, y si no, nos frustramos, también mucho. Está claro que unos más que otros pero nos afecta a todos. La cuestión es que a mi, personalmente no me da la PUTA gana de que me echen la culpa de algo sobre lo que ya avisé. No me da la puta gana de explicar a mortales vulgares porqué hay que gastar ochorrocientosmil euros en el equipo X para que funcione el programa o la aplicación Y. ¿Porqué? Porque estos tarugos no distingen el hard del soft. ¡Que coño! No saben hacer la O con un puto CD.
      El BOFH-Zen es bonito un par de días, o incluso un par de semanas, pero al final…. la úlcera explota cual Boeing en 11S. No se tu tio, pero deberías desahogarte con esos cenutrios diariamente, varias veces incluso. ¿Porqué? Porque cuando la úlcera que no se si tienes aún, te salga, o si la tienes, reviente, requerirás asistencia médica. Y no podrás postear. Y te echaremos de menos. Y nos pondremos tristes. Y lloraremos.
      Deja ya el BOFH-Zen y haz una migración completa a BOFH-Killer. Tu salud te lo agradecerá.
      Además todos los que te leemos iremos a visitarte los domingos al talego. Y la humanidad te agradecerá habernos librado de otra camada de gilipollas integrales. Y serás alabado, admirado y deificado eternamente.

      Suerte tio.

      Comentario by Aaron — 21 febrero, 2008 @ 14:56


    7. Joder, Aaron. Y luego dicen por ahi que yo tengo el sindrome del trabajador quemado. XD

      Nada, hijo. A mi me la suda. Si el dueño de la empresa no quiere ver rodar su negocio al 100%, me la suda.

      Yo he alcanzado el nirvana y esas cosas no me afectan. Al final, Aaron, esto que hacemos es trabajo y sirve para comer.

      Si dependiese de ello mi vida o la de alguno de los míos, bien seguro estoy de que pondría pasta de mi bolsillo para que rulase. Pero como no es así, que se joda el que no paga.

      Comentario by Wardog — 21 febrero, 2008 @ 15:02


    8. El problema es que hay gente que no conoce el BOFH-Zen. El año pasado, el BOFH de mi empresa terminó pagando un SAI pequeñito de su bolsillo, por el $Boss de la empresa se negaba. Lo bueno fué cuando despidieron al BOFH, por que según el $Boss quería gastar por gastar (te suena, Wardog?), y el BOFH hizo lo que tenía que hacer. Recogió su SAI. casualmente al día siguiente se fué la luz, y hubo un lio impresionante. Nos teniais que ver descojonados de la risa, viendo como el $Boss preguntaba que donde estaba el SAI que había comprado el BOFH.

      Comentario by Soporte Tonto — 21 febrero, 2008 @ 15:48


    9. La electricidad al servicio del BOFH xDD

      Comentario by Manuel Cernuda — 21 febrero, 2008 @ 16:23


    10. Genial, todo meridianamente claro con esos ejemplos. El nivel de frustración que alcanzaría si me atan las manos y no puedo reparar todos esos fallos o problemas me haría llegar a ese nirvana o acabaría de los nervios.
      Sobre el BOFH que dice Soporte Tonto, imagino que el hecho de que no se va a comprar un SAI y que vas a tener que reparar los problemas que sufra servidor hace que te decidas a comprar uno de tu bolsillo. No debería ser así pero de todas maneras hizo bien en llevárselo.
      saludos

      Comentario by Katmio — 21 febrero, 2008 @ 16:34


    11. Con esta entrada me ha venido a la mente un viejo pensamiento que tuve al trabajar de «sub-BOFH» hara mas de un año:

      Ahora que las leyes están mas «alborotadas» tendrías todas las de ganar si denunciaras a BOSS por moobing…

      Al fin y al cabo teneros de BOFH e impediros hacer tal trabajo es la forma mas clara de moobing… Y en el entorno informático esto se ha vuelto una practica inherente al puesto de trabajo, viéndolo como algo normal, no como lo que realmente es, JODERTE EN TU PROPIO TRABAJO

      Comentario by Alt+126 — 21 febrero, 2008 @ 17:17


    12. Real como la vida misma.
      No te quiero contar lo que pasa en empresas cuyo soft no está regularizado…
      ¿Para qué comprar, estando el eMule?
      Gran artículo. Y verídico.
      Siempre haciendo de polifacéticos… por manejar un ordenador.
      Salud/OS!

      Comentario by el_Vania — 21 febrero, 2008 @ 17:23


    13. Yo sito tu filosofía amigo Wardog, cuando te vienen con que es muy caro o muy barato, no entras en discusiones, presentas el presupuesto y si no es lo que tu pediste, te das el gustillo de decir, cuando la mierda que compraron se rompe a los 2 meses en el día de mayor demanda, pues «esto no es lo que yo pedí, acá esta el presupuesto original y llegaron con esta mierda, no hay nada que hacer salvo comprar la que pedí» , es demasiado agradable!

      Saludos desde el culo del mundo…

      Comentario by gonzalovalenzuela — 21 febrero, 2008 @ 17:30


    14. Es cuasiorgásmico cuando eso sucede. ¿Mobing? Nah, si es que el muchacho no sabe lo que se hace.

      Comentario by Wardog — 21 febrero, 2008 @ 17:38


    15. Buen blog, amigo wardog. En mi ramo, que no es el de la informática (aunque me encanta), es el sanitario, ocurre lo mismo. Trabajo en un entorno hospitalario muy tecnificado (una UCI de bastante nivel), y cuando insistimos a la direccion del hospital en la necesidad de actualizar monitores, respiradores, nuevos sensores, etc. etc., todo en beneficio del paciente, optimización de carga de trabajo, y tantas otra ventajas a medio-largo plazo, que hacen? Pues lo que tooodos los bosses del mundo mundial…»ah, pero es que eso no se puede hacer con lo que tenemos?» (peassso respiradores de membrana -si, los del fuellecito ese que sube y baja y que aparece en todas las pelis, y que hace sieenes y sienes de años que nadie usa…-); peasso monitores de fósforo, etc etc.).
      Sin embargo, me está pasando como a Wardog, cada vez me quemo menos, porque al final, va a dar igual lo que digamos, y siempre tendremos encima el sanbenito de ser la mosca cojonera que siemmpre esta pidiendo algo para mejorar el servicio que se les da, en este caso a los pacientes.
      Aunque de vez en cuando tienes la satisfacción de ver como les cae una demanda legal del copon por alguna barbaridad cometida por semejantes desafueros… en fin.. cosas veredes amigo sancho.
      Saludos.

      Comentario by Deck4u — 21 febrero, 2008 @ 18:04


    16. Menuda entrada¡¡¡ Que nivel¡¡¡
      Pues yo desde que hace poco descubri el BOFH-Zen duermo mas placido, sonrio, habeis visto la luna llena esta noche? Que maravilla 😛

      Comentario by xavitxus — 21 febrero, 2008 @ 21:02


    17. «Es innegable que disfrutamos con el equipamiento de calidad. Como me imagino que disfrutará un mecánico cuando le toca probar un deportivo, un ginecólogo cuando llega una modelo, o un funcionario cuando vuelve al trabajo después de las vacaciones.»

      Con tu linea de siempre en general, perfecta esta particularidad.

      Soberbio

      xD

      Comentario by ZaXX — 21 febrero, 2008 @ 21:19


    18. Dios Dios Dios Dios…. alguien que me lee la mente al escribir. Sigue así tío.
      Y ya además, puedes extender el BOFH-Zen, yo ahora lo estoy aplicando a la gestión de proyectos. Cuando haces el plan del proyecto, se asigna a cada uno una tarea. Algunas se las asignan a gente que sabes que son completos inútiles y que no la van a hacer.
      Naturalmente, el completo inútil está esperando a que tú la hagas, lógicamente porque te interesa salvar el proyecto del desastre estarás dispuesto a todo ¿no?
      Pues no. El método BOFH-Zen aplicado consiste en (1) enviar un correo con copia al jefe del inútil y al tuyo, explicándole lo que tiene que hacer y la fecha para la que tiene que estar (2) esperar, enviando periódicamente mensajes recordando al inútil sus deberes OJO es muy importante guardar todos los correos. Mis archivos de correo tienen 650MB de media por proyecto, ante la duda guárdalo (3) llegada la fecha, anunciar que tu proyecto tiene un retraso porque algunas tareas no están terminadas. Cuando comienzan los rechinares de dientes, sacar los correos y responder a lass preguntas de por qué esto no está con otra pregunta a los dos copiados: ¿y por qué permitiste que el inútil no hiciera nada? Yo ya lo avisé.

      Que se jodan.

      Comentario by Orgásmico — 21 febrero, 2008 @ 23:36


    19. joder si es que eres mi ídolo XD

      Nada es vital, nada es importante
      Nada es vital, nada es importante
      Om mani padme hom

      El nirvana a tiro de piedra

      Comentario by Guillermo — 22 febrero, 2008 @ 01:31


    20. $Dios…
      Wardog, te llevo leyendo unos meses y por fin me animo a escribir. También estoy de BOFH, y debo decir que gracias al BOFH-Zen duermo más tranquilo y feliz. ¿Que algo no funciona? 2 pasos: ¿quien lo tiene que arreglar? y unicamente en el caso de que sea el nene, poner toda la carne en el asador, de no ser así, correos (con copia al jefe, of course) de la animada conversación.

      El paraíso esta en la tierra, si nosotros nos empeñamos en conseguirlo

      Comentario by ercobo — 22 febrero, 2008 @ 10:07


    21. Vente a la administración pública Wardog, aquí sobra el dinero para compras, aunque bueno, tambien sobran muchos incompetentes (de otro tipo, pero incompetentes), con lo cual lo mismo se gastan trillones en comprar un video BETA de última generación para reproducir una peli VHS.

      Ah, tambien sobran muchas horas de cafeses, de desayunos y muchas vacaciones de esas de las que volver feliz al curro ;-).

      Creo que tu filosofía es la adecuada, si eres capaz de mantenerla. Yo, después de llevarme más de un mal rollo de curro a casa, llegó un día en que me paré a pensar: «¿que cojones me aporta a mi que esto salga palante o no? si yo sigo cobrando a fin de mes…», y es lo que intento aplicar siempre (no es sencillo, pero se intenta), así que procuro preocuparme sólo de los problemas importantes: familia, amigos y de mi vida privada.

      Un saludo.

      Comentario by Godo — 22 febrero, 2008 @ 13:03


    22. Excelente entrada. Si me atreviese, haría una parecida sobre mi empresa de por las mañanas.
      En mi caso a diferencia de la tuya, no hay que tratar con el Boss, sino con el Boss y con toda la corte celestial de Consultores…

      Comentario by tenderodigital — 22 febrero, 2008 @ 13:05


    23. […] BOFH-Zen II: Compras: La triste historia de los administradores y los jefes regateros. Todos lo son!! […]

      Pingback by Chica Seo - Enlaces de fin de semana - 22-2-2008 — 22 febrero, 2008 @ 18:15


    24. Muy majo el post, como de costumbre. Te daría caña… Ya te dije que tanto texto, tan grande y con una columna tan fina hace que hagamos mucho scroll… e incluso marea un pelín.

      Pero el artículo está muy bien, y aún no entiendo como no te has suicidado (o como no has suicidado al boss).

      Comentario by Manu — 22 febrero, 2008 @ 21:48


    25. te dejo este otro regalito a ver si lo incorporas a tu empresa:

      http://felipex.net/wp-content/uploads/2008/01/bajartarjetadevideo.png

      Comentario by yo — 24 febrero, 2008 @ 15:12


    26. si no funciona usa este:
      http://felipex.net/2008/01/05/hoygan-quiero-descargar-una-tarjeta-de-video/

      Comentario by yo — 24 febrero, 2008 @ 15:13


    27. Oye, Wardog, tienes un premio en mi blog. Pásate por él para verlo.

      Comentario by Axa — 25 febrero, 2008 @ 00:05


    28. Tío, el BOFH-Zen es realmente revelador… Seguro que se consigue a la larga muchísimo más que con cualquier otra filosofía, y además el camino está lleno de paz interior. Sencillamente genial.

      Comentario by Lume — 25 febrero, 2008 @ 13:30


    29. Uf! Casi peor es mi caso con un $Boss_Son_With_MBA… Cosas del tipo hace falta un disco duro, le aconsejas uno lo más gordo posible, siempre tardará más en llenarse.. Nada te regatean como si les fuera en ello la vida y al final acabas con uno cinco veces más barato y, por supuesto, con cinco veces menos capacidad. A los seis meses vuelves a decir que se está acabando el espacio de almacenamiento y por supuesto te espetán un “¡¡pero si hace seis meses compramos uno nuevo!!”…
      Eso sí cuando aparece el comercial-corbatilla de turno de la empresa que suministra la Suitte con la que se trabaja… sin problema lo que les diga en una comida de menú de 10 €… Y hablo de cifras de 4 y cinco ceros… en la última adquisición se gastaron en tres aplicaciones “complementarias” casi 48.000 euracos que en cuatro años no se ha utilizado ni para parametrizarse…
      Comparto tu filosofía Bofh-Zen, se les dice, se hace y ya se lo encontrarán…Y se acaba haciendo lo que pensabas en un primer momento…

      Felicidades por todo el Blog.

      Comentario by kusso — 25 febrero, 2008 @ 16:06


    30. Nice site. Thank you!
      http://lipitor-and-dandelion-root.bazzamozza.net/map.html lipitor and dandelion root

      Comentario by lipitor and dandelion root — 8 abril, 2008 @ 15:42


    31. El refrán correcto es: «el dinero del mezquino anda dos veces el camino».

      Comentario by Ceravieja — 20 junio, 2014 @ 08:43


    32. […] la filosofía del BOFH-Zen,  nada es vital o importante. En función de tu disponibilidad, puedes atender a esa persona […]

      Pingback by Búscalo en Google | El blog de duhowpi — 15 noviembre, 2014 @ 23:28


    33. Vous voulez le meilleur des logiciels de référencement internet ?
      Ca tombe bien nous aussi ! Découvrez le logiciel de référencement créé par une communauté de
      référenceur français sur http://www.wpmu-creator.com/

      Comentario by Logiciels de référencement — 3 octubre, 2017 @ 18:16


    34. La Salle Laurenne du Laurette Théâtre c’est une petite salle de 49
      places localisée dans ‘la cité des papes’ disposant d’une climatisation, d’assises rembourrées
      et d’autres fonctionnalités telles qu’une régie de lumières mais
      également de son

      Comentario by Festival off — 15 agosto, 2019 @ 09:27


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