{"id":109,"date":"2007-07-17T16:20:00","date_gmt":"2007-07-17T16:20:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.mundowdg.com\/blog\/?p=109"},"modified":"2013-09-20T02:41:41","modified_gmt":"2013-09-20T00:41:41","slug":"guia-para-empresarios-capitulo-1","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mundowdg.com\/blog\/2007\/07\/17\/guia-para-empresarios-capitulo-1\/","title":{"rendered":"Gu\u00eda para empresarios. Cap\u00edtulo 1."},"content":{"rendered":"

Empleados.<\/strong><\/p>\n

De todos es sabido que el personal de cualquier empresa es un mal necesario. Nos gustar\u00eda que no trabajase nadie en nuestra empresa. As\u00ed ganar\u00edamos m\u00e1s dinero. Pero lamentablemente la tecnolog\u00eda a\u00fan no permite sustituir a esos gorrones que se hacen llamar \u201ctrabajadores\u201d.
\nPuesto que no podemos prescindir de los humanos, deberemos contratar a una serie de mangantes para cada tarea. O para varias tareas, no necesariamente relacionadas entre s\u00ed. El salario a pagar ser\u00e1 el m\u00ednimo imprescindible. Estos mangantes ser\u00e1n los encargados del proceso productivo o de la planificaci\u00f3n del mismo. Para \u00e9stos \u00faltimos, es mejor pedir como m\u00ednimo que tengan alguna titulaci\u00f3n universitaria para estar seguros de que al menos saben leer y escribir.
\nEn la ardua tarea de elegir al personal de confianza, como contables, administrativos, etc., deberemos ser meticulosos hasta el extremo. La principal premisa es que sean de la familia, o amigos, o conocidos. No es necesario que tengan una formaci\u00f3n m\u00ednima, ni que demuestren agilidad mental o conocimientos sobre el puesto. Eso es lo de menos. Eso s\u00ed, a estos empleados, habr\u00e1 que pagarles m\u00e1s. Mucho m\u00e1s que a los que hacen el trabajo mec\u00e1nico o productivo. D\u00f3nde va a parar, por favor.
\nPara controlar la carga de trabajo de cada persona, nos basaremos en el archiprobado m\u00e9todo de \u201cla cara de vinagre de M\u00f3dena\u201d. Pasearemos por las oficinas y cuando veamos a alguien con cara de haberse bebido de un trago una botella de vinagre bals\u00e1mico de M\u00f3dena, es porque esa persona trabaja demasiado. Sin embargo, no le retiraremos carga laboral puesto que podemos provocar una depresi\u00f3n laboral en ese trabajador.
\nSi por el contrario vemos al empleado sonriendo, charlando con los compa\u00f1eros al tiempo que aporrea el teclado, imprime, contesta al tel\u00e9fono y revisa papeles, ese est\u00e1 vagueando. Es un gandul como la copa de un pino. A ese hay que meterle ca\u00f1a porque le sobra tiempo.
\nNo hay que dejarse llevar por la aparente relaci\u00f3n que hay entre familiares y caras de vinagre. Los familiares y amiguetes se ven comprometidos a trabajar m\u00e1s a causa de los lazos afectivos que les unen a nosotros. El resto se lo toma todo a cachondeo.
\nSin embargo, si la empresa es de un tama\u00f1o tal que se hace necesaria la incorporaci\u00f3n de un inform\u00e1tico a la plantilla, se presenta una excepci\u00f3n a todas las normas anteriores. Para empezar, se requieren unos conocimientos m\u00ednimos, as\u00ed que en la oferta de empleo pondremos como requisitos que sepa de todo lo que aparezca en Google relacionado con \u201cInform\u00e1tica\u201d. Alguno habr\u00e1. Y en salario ponemos \u201ca convenir\u201d. \u00bfQui\u00e9n sabe lo que gana un inform\u00e1tico?
\nCuando tengamos candidatos, iremos haciendo entrevistas. En las entrevistas les preguntaremos de nuevo si saben de todo lo que hemos pedido y arreglar impresoras. Tened por seguro de que ninguno sabr\u00e1 todo lo que pedimos. Como m\u00ednimo le faltar\u00e1n ocho o diez cosas. En este pa\u00eds, por desgracia no hay buena formaci\u00f3n. Es dificil\u00edsimo encontrar una persona que sepa de Visual Basic, C++, C#, Python, Perl, 4GL, TCL, Blitz, JAVA, Action Script, HTML,TCP\u2013IP, JavaScript, ASP, PHP, CGIs, MySQL, ORACLE, SQL Server, SapDB, FOXPro, Apache, ISA Server, Exchange, DNS, entornos LAMP, LINUX, Windows, Unix, Solaris, MAC OSX, Autocad, 3DStudio, Photoshop, Contabilidad, Gesti\u00f3n, Aut\u00f3matas Programables, Dise\u00f1o de Microprocesadores, Rob\u00f3tica, Telecomunicaciones, COBOL, FORTRAN y nociones de mecanograf\u00eda. Qu\u00e9 pa\u00eds.
\nDespu\u00e9s de las entrevistas, tendremos los curr\u00edculos de unos cuantos. Entonces escogeremos el que menos cobre. Total, ninguno resultar\u00e1 ser competente de verdad. Una vez hayamos elegido al candidato ideal, deberemos marcarle de cerca y tantearle de vez en cuando. Con preguntas como:
\n\u201c\u00bfSabe usted arreglar un marcafilagronizador de iconosafrigatiros?\u201d
\n\u201c\u00bfPor qu\u00e9 no est\u00e1 usted pasando pedidos?\u201d
\n\u201c\u00bfNo ve que no hay nadie en recepci\u00f3n?\u201d
\nSi a las preguntas anteriores se reciben respuestas tales como \u201c\u00bfQu\u00e9 co\u00f1o es eso?\u201d, \u201cNo me joda\u201d, \u201cNo me sale de los huevos\u201d o \u201cP\u00f3ngase usted con un huevo sobre un clavo\u201d sabremos que tenemos un problema.
\nTener un inform\u00e1tico es un problema en cualquier empresa. No son ni humanos ni m\u00e1quinas, sino algo intermedio. No se cansan. Pero no sabemos si est\u00e1n trabajando o jugando a los marcianitos. Muchas veces se les ver\u00e1 mirando escenas de la pel\u00edcula \u201cThe Matrix\u201d, aunque ellos siempre dir\u00e1n que est\u00e1n viendo \u201cLogs\u201d. Ser\u00e1 una secuela de \u201cThe Matrix\u201d. Siempre hay que marcarlos de cerca, porque curiosamente, saben hacer de casi todo, pero no lo hacen. Vaguean siempre. Hay que pedirles que hagan programas. No importa para qu\u00e9, pero que los hagan.
\nCuando est\u00e9n hechos los programas, les pediremos que los modifiquen para que hagan algo que no tenga nada que ver con lo que pedimos al principio. Hay que tenerlos ocupados para que no piensen en nada raro. A la que te descuidas te mejoran el sistema y te est\u00e1n pidiendo dinero para comprar m\u00e1quinas nuevas. Siempre est\u00e1n gastando dinero en \u201ct\u00f3ner\u201d y en \u201cfusores\u201d y en \u201cdiscos duros\u201d que se llevan a su casa porque les gusta almacenar estas cosas por un extra\u00f1o fetichismo.
\nPara cuando lleven un a\u00f1o en la empresa, si no has sido listo, se habr\u00e1n hecho con el control. Ahora son un peligro. Controlan el correo electr\u00f3nico, conocen las contrase\u00f1as de los bancos, ven todos los ficheros de todo el mundo, est\u00e1n al tanto de todo lo que se cuece en la empresa. Y son incontrolables. Llegan cuando quieren y salen cuando les da la gana. Curiosamente su trabajo, sea el que sea, siempre est\u00e1 hecho. Eso forzosamente quiere decir que no hacen nada.
\nSi resulta que nuestro inform\u00e1tico llega a este nivel en el que est\u00e1 por encima de todos, s\u00f3lo podremos hacer una cosa: despedirlo. Pero como todos sabemos, a estas alturas seguramente sea un trabajador fijo y nos costar\u00e1 una pasta indemnizarle si le despedimos por tener hecho su trabajo. Pero claro, nos queda la opci\u00f3n de \u201cprovocar su dimisi\u00f3n\u201d. Le atosigaremos con todas las cosas que se nos ocurran. Deber\u00e1n hacer m\u00e1s programas y m\u00e1s complejos. Les pediremos que instalen nuevos equipos sin tener que comprar nada. Exigid que os organice la empresa para ma\u00f1ana. Si puede ser antes de vacaciones mejor, as\u00ed les sienta peor.
\nSin embargo, hay espec\u00edmenes, escasos por fortuna, que son inmunes al martirio. Si les pides que te modifiquen un programa no lo hacen y se las apa\u00f1an para que parezca que no lo has pedido. Si les pides que instalen nuevos equipos sin comprar nada, sencillamente se parten de la risa o bien te presentan unos presupuestos alt\u00edsimos, con lo cual te ves obligado a pagarlo o a desistir de la idea. Si les has dicho que te organicen la empresa, se chotean de t\u00ed y te dicen que no hay ordenador que combata la incompetencia.
\nDichos ejemplares est\u00e1n extendi\u00e9ndose lentamente por el escenario laboral. Al principio parecen inocentes, manipulables. Pero cuando te das cuenta, les has subido el sueldo tanto como al que m\u00e1s, hace lo que quiere y le viene en gana y no lo puedes putear porque las cosas comienzan a fallar de repente. No se comprometen con la empresa, no hacen nada productivo y sin embargo, de repente no puedes trabajar sin ellos.
\nAlgunos inform\u00e1ticos se est\u00e1n adhiriendo al movimiento BOFH\u2013Zen. Es una religi\u00f3n perversa que predica la realizaci\u00f3n del trabajo del inform\u00e1tico y s\u00f3lo el del inform\u00e1tico, dejando al resto de trabajadores desvalidos. De repente, cosas que antes se hac\u00edan en minutos tardan d\u00edas, o se hacen mal. Los inform\u00e1ticos dejan de preocuparse por el trabajo bien hecho y se dedican a hacer exclusivamente sus cositas con los ordenadores. Y encima salen antes de la oficina.
\nSed precavidos con ellos, son el c\u00e1ncer de cualquier empresa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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